CMMI管理制度已成為國際公認軟體開發與專案管理品質的標竿，目前已高達63個國家依據此模式來進行流程改善與品質提升。台灣軟體業者規模多屬中小型，對於軟體專案之開發與品質管理的能力較為欠缺。CMMI以嚴謹、科學的方法有效提升流程管理能力，來協助業者面對系統日趨複雜化、大型化的需求，並可藉CMMI認證與國際接軌。

l     何謂CMMI：CMMI是一種觀念‧透過各種工具、方法，找到最適合的解決方案，有助於在短時間內提昇業者自身的技術與管理能力。

l     為什麼要做CMMI：透過CMMI之執行，公司可作好客戶需求管理及成本管控，以免出現接案愈多越容易倒閉的狀況。從美國軟體工程學院(SEI)陸續發表的統計資料顯示，「CMMI是任何以開發軟體工作為核心業務之組織的基礎工程」。具有CMMI中高階成熟度的廠商在成本、時程、投資報酬率與顧客滿意度方面都有大幅的進步，更因而培養承接大型與複雜專案之能力。且部分政府資訊採購案已開始要求廠商需具備CMMI ML 2以上之資格。

l     如何導入CMMI：推動聯合導入及聯合認證機制，協助解決中小型資訊服務業者導入CMMI之資金問題，並協助申請經濟部工業局提供輔導認證經費補助。

n  主辦單位：經濟部工業局

n  執行單位：台南市資訊軟體協會

n  協辦單位：高雄市電腦商業同業公會、中華民國資訊軟體協會

n  時    間：99年10月15日(五)10:00~12:00

n  地    點：高雄市電腦公會會議室(高雄市苓雅區新光路38號5樓之2)

n          活動對象：南部地區軟體業者

n             報名方式：傳真報名：07-5363742     e-mail報名：Magic67@kca.org.tw

   洽詢專線：07-5352090分機820 陳函岑小姐

※※本活動『完全免費』報名參加，並提供精緻西點餐盒，額滿截止※※

n  議    程：